いくらを目指すかで、変えられることが変わる
| 手残りの目標例 | そのとき、何を変えられるか |
|---|---|
| 1物件で月20万円 （年間240万円相当） |
今の給料に、もうひとつの収入。旅行代や生活費に回す。辞めるためのお金をためる。 |
| 2物件で月40万円 （年間480万円相当） |
税金や事業の備えを引いても生活費をまかなえるなら、会社を辞める選択肢が見えてくる。 |
※金額は目標例です。年間額は同じ月額が12か月続いた場合の計算で、実績ではありません。実際の利益は月ごとに変わります。
毎月いくら残るのか
「毎月いくら残るのか」は、家賃・客室単価・稼働率の3つでほぼ決まります。ここでは、その内訳と、前提が変わったときの動き方をご説明します。
月次の収支の内訳
売上から、OTA手数料・運営代行・清掃費・家賃・固定費・借入返済を引いたものが手残りです。売上に比例して増える費用と、稼働に関係なく発生する費用が混ざっている点が、判断のポイントになります。
- 売上 576,000円
- OTA手数料 −86,400円
- 運営代行 −86,400円
- 清掃費 −56,000円
- 家賃 −170,000円
- 水道光熱・その他 −40,000円
- 借入返済 −40,000円
- 手残り（税引前） 97,200円
モデルケース。税金・減価償却・初期費用の回収は含みません。
ご自身の前提で計算する
上はモデルケースです。家賃も単価も物件によって変わるため、実際の判断はご自身の条件で計算してください。
賃貸型民泊 収支シミュレーター
試算はこの画面の中だけで計算しています。あとから「試算をメールで受け取る」を押したときにかぎり、入力した前提とメールアドレスを送信します。初期値は説明用の仮の前提です（実績値ではありません）。ご自身の条件に置き換えて、稼働率が下がった場合の影響もあわせてご確認ください。結果はモデルケースであり、収益や利回りを保証するものではありません。
| 売上 | — |
|---|---|
| OTA手数料 | — |
| 清掃費 | — |
| 運営代行手数料 | — |
| 家賃 | — |
| 水道光熱・通信・その他 | — |
| 営業利益 | — |
| 借入返済 | — |
| 手残り（税引前） | — |
| DSCR（返済余力） | — |
| 損益分岐の稼働率 | — |
感度分析（稼働率の変化と手残り）
| 稼働率 | 手残り（税引前） |
|---|
本試算はモデルケースであり、実績値ではありません。税金・減価償却・初期費用の回収は含んでいません。 所得区分や経費計上の可否は個別事情により異なります。税務の判断は税理士にご確認ください。
初期費用の主な内訳
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 賃貸契約関連 | 敷金・礼金・仲介手数料・保証会社費用・前払賃料 |
| 内装・原状回復 | クロス・床・水回りの補修、間取り変更を行う場合の工事費 |
| 家具・家電・備品 | ベッド、寝具、家電、調理器具、消耗品の初期購入 |
| 消防・安全設備 | 自動火災報知設備、誘導灯、避難経路表示など（物件により金額差が大きい項目です） |
| 許認可関連 | 申請手数料、図面作成、行政書士への報酬 |
| 撮影・掲載準備 | 写真撮影、掲載文の作成 |
| 運転資金 | 開業から入金までの賃料・光熱費・清掃費 |
費用の取り扱いについて：支出のうち一定のものは資産計上および減価償却の対象となる場合があります。全額を初年度の経費として計上できるとは限りません。取り扱いは個別の事情により異なるため、税理士にご確認ください。